2024年7月11日、江西ワイズビジョンオプトロニクス株式会社この度、日本のMAPエレクトロニクス社の鄭雲鵬氏とそのチーム、および日本のOPTEX社品質管理部長の泉木隆氏をお迎えし、当社の視察、評価、意見交換を実施いたしました。今回の視察・評価の目的は、当社の製品生産工程管理、工場環境、管理システム、および工場全体の運営状況を評価することです。
現地視察を通じて、お客様は当社の倉庫レイアウト、倉庫管理、生産工程管理、生産拠点計画、およびISOシステムの運用について、包括的な理解と評価を得ることができました。
ゲストの訪問に関する詳細な評価プロセスと概要は以下のとおりです。
製品のプロセスフローに従い、お客様はまず当社のIQC（受入品質管理）部門と倉庫にお越しになりました。お客様はIQC検査のための検査設備と基準を詳細に確認された後、倉庫の現場レイアウト、資材の分類と配置計画、各種資材保護対策、倉庫環境管理、資材の入出庫管理、資材保管管理について詳細に理解されました。IQC部門と倉庫への現地視察と検査後、お客様は当社の計画、ラベリング、およびこれら2つのエリアにおける日常的なメンテナンスを高く評価され、統一された資材ラベル、明確なラベリング、そして細部に至るまでのシステム実装が真に実現されていると評価されました。
第二に、ゲストが私たちの施設を訪れ、評価しました。OLEDそしてTFT-LCDモジュール生産ワークショップにおいて、製品製造プロセス、ワークショップの計画とラベル付け、従業員の作業状況と雰囲気、設備の操作と保守、製品の保護、および材料管理について詳細なレビューを実施しました。顧客は、切断から完成品の保管までの製品の製造プロセス、各ポジションの操作手順、操作方法の実行、現場での材料とポジションの識別、生産設備の完全自動化、およびオンライン品質監視措置を完全に承認しました。SOPの基準は実際の作業員と非常に一致しており、製品製造の自動化レベルは90%を超え、現場での識別の明確性と操作性、および製品品質の監視と記録の有効性とトレーサビリティが高いことが確認されました。
さらに、お客様は当社のISOシステム文書とその運用状況についても詳細なレビューを実施されました。当社の文書の完全性、文書の内容と運用との一貫性、そして文書の管理・維持体制を高く評価していただき、当社が業界内でISOシステムの運用において高い水準を達成していると確信していただきました。
訪問全体を通して、訪問者は当社の工場全体の計画に大変満足し、経営陣、企業文化、その他のあらゆる面を高く評価しました。彼らは、江西ワイズビジョンオプトロニクス株式会社があらゆる面で洗練された効率的な経営を実践しており、当社の総合的な実力と経営レベルの高さを示していると確信しています。
今回の工場訪問は、江西ワイズビジョンオプトロニクス株式会社に対する包括的な視察と称賛です。私たちは今後も卓越性を追求する姿勢を堅持し、経営レベルと生産効率を継続的に向上させ、お客様により高品質なOLEDおよびTFT-LCD製品とサービスを提供してまいります。
投稿日時：2024年8月17日